Six Sigma
-Estrategia de mejora de negocios
¿Que busca?
-Mejorar en el desempeño
-Reducir la variación
-Eliminar los problemas de raíz
Meta: Lograr en un proceso 3.4 defectos por millón de productos
Surge en i987 como un proyecto apoyado por la dirección de Motorola
De organizaciones que contribuyeron a desarrollar Six Sigma fueron:
-Allied Signal en 1994
-General Electric en 1995
Resultados de la implementación de Six Sigma
-Motorola.- Ahorra 1000 millones de dólares en 3 años en la fabricación de productos electrónicos
-Allied Signal.- Ahorró 2000 millones de dólares entre 1994 y 1999
-G.E.- Alcanzó los 2570 millones de dólares ahorrados entre 1997 y 1999
Promedio de errores en las empresas era de 35000 piezas defectuosas por cada millón.
- >> 99.99966% de piezas bien hechas
Defecto por millón de oportunidad (dpmo)
-Enfoque a procesos
-Esta orientada a procesos y al cliente
-Se dirige con datos
VCC .- Variables críticas de calidad
-Se apoya en una metodología robusta
DMAC (Definir, medir, analizar, mejorar y controlar)
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